朝阳浪马轮胎公司党委书记、董事长李庆文

　　新元伊始，万象更新。值此新年到来之际，我代表浪马公司和公司党委向并肩奋斗在国内国外各个岗位的全体员工及家属致以新年最美好的祝福！向关心支持浪马发展的各级领导、上下游合作伙伴致以诚挚的问候和衷心的感谢！

　　时节如流，岁月不居。跌宕起伏的2021年，是浪马公司极不寻常的一年。

　　这一年，浪马人积极应对原材料价格上涨、海运价格飙升、国内外市场疲软的不利局面，生产端坚持满负荷生产，销售端积极开发空白市场，埃及、阿根廷市场异军突起！加拿大市场量、利双收！公司全年实现销售收入28.8亿元，年产量358万套，年销量350万套，产销量均创建厂以来的最高纪录。浪马家人的执着守护和顽强拼搏，让我们在每一次的心悸中迎来春暖花开。

　　这一年，浪马人紧跟国家数字化发展战略的步伐，全力打造数字化工厂。MES系统、轮胎自动运输和智能分拣系统、设备状态自动监测系统的应用，进一步实现了全过程的生产管理、设备管理和质量管控的数字化。

　　这一年，浪马的技术研发团队前瞻性研发了无内胎重载轮胎和小工程胎，产品质量和效率稳步提升，大大提高了市场认可度和满足度。

　　这一年，有这样一批浪马人，他们逆行奔赴、冒着高温酷暑、疫情肆虐、水土不服、恐怖威胁、战斗在巴基斯坦合资项目的第一线，他们无愧浪马勇士的称号，历史会永远铭记、在国家“一带一路”发展战略中，有浪马人留下的足迹。

　　艰难显勇毅，磨砺始玉成。面对错综复杂的国际国内形势，浪马人凭借顽强的毅力，稳扎稳打，越是艰难越向前，在布满荆棘的道路上，度过重重难关，经受住了前所未有的挑战与考验。向股东、向社会、向政府交上了一份合格的答卷，这成绩来之不易，这其中，饱含了全体员工的辛勤付出，凝聚着浪马人的心血、汗水和智慧。在此，我再次向全体浪马人表示崇高的敬意。

　　去日不可追，来日犹可期。2022年，注定是浪马公司波澜壮阔的一年，更是爬坡过坎的关键之年。产量达到380万套、销量达到390万套、销售收入实现34亿元，公司改制上市准备、合资公司达产达效，每一项任务都举足轻重，每项任务都需要全力以赴！

　　新的一年，全体员工要挖空心思，提高质量、成本、效率管控能力；“以数字化平台为支撑，系统协同优化，提质、降耗、增效”。质量是生命，增效是目标，降耗是手段，只要全体浪马人万众一心，一定会赢得属于浪马人的高光时刻。

　　新的一年，公司内要全力做好预存产能的填平补齐，做好工程胎产品的研发，丰富产品的品系、规格和花纹，老牌产品要精耕细作，利用技术进步，提高行业竞争力。新的一年，我们要紧紧抓住销售市场这个龙头，以市场开发为重点，国外市场采取多点出航，丰富和发展全球布局，抢占国际市场；国内市场开拓要直抵终端，在日趋艰难的残酷形势下“虎口夺食”。市场就是战场，是英雄的决斗场，谁英雄、谁好汉，市场开拓比比看！同时市场也是工程师作品的检验场，要继续贴近市场，听得见炮声，听得懂(客户)呼声，要把优质的“炮弹”提供给前方的将士。

　　新的一年，我们要加快创新改善、“绿色低碳、节能减排”的步伐，走绿色发展之路。抓紧推动“氮气硫化”项目落地。择机、择时、择优实施“光伏发电”。

　　新的一年，公司将进一步深化内部机制改革，积极推进IPO上市工作，把改革落到实处，通过改革焕发公司活力。

　　新的一年，合资公司达产达效是我们工作的重中之重，我们要发扬钉子精神，集中优势兵力、优质资源坚决打赢这场攻坚战，使之成为浪马新的效益成长点!

　　新的一年，我们要联手京东物流开展深度的战略合作、战略协同，在提升物流敏捷性、物流效率的同时，激发管理创新灵感、提升浪马公司管理水平。

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。员工朋友们：沧海横流尽显英雄本色。艰苦奋斗、善于拼搏、敢打硬仗的浪马人只有凝心聚力、勇毅前行才能在强手如林的厮杀中越战越勇，无往而不胜!

　　浪马需要一批能在危机时刻冲锋陷阵的战士，更需要能打仗、打胜仗的高级军官。全体员工，特别是中高层管理人员都要充分意识到，这是我们的责任和使命。责任必尽、使命必达。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够为公司成立20周年献上一份厚礼。

　　最后，祝愿全体员工及各界友人阖家安康、万事如意！